【编者按】

跟着中国防控疫情逐步恶化，在这场疫情年夜考中，毫无疑难，中国曾经向天下证实了本身的气力。在后疫情时代，将是磨练社会经济中各个行业范畴气力的时间。中国美发美容行业有2000多万从业者，为社会发明年业务收入数以千亿计，成为我国第三工业经济开展的亮点。但受此次疫情影响，天下美发美容业按了停息键，第一季度营收浮现盈余状况，对年夜少数企业来说外伤重大。在天下美业停工复产的同时，美业也将迎来“思索期”、“积淀期”。为了贯彻落实下级部分对美业停工情形请求的精力，中国美发美容协会踊跃呼应，盼望经由过程“天下美业停工战疫日志”系列报道可能帮忙行业指明标的目的，为企业在疫情期供给鉴戒参考北京眼部整形，领导行业正向开展，在疫情之下，可能尽快振兴，早日走出窘迫泥潭。

全 国 美 业 复 工 战 疫 日 记
（ 第 9 辑 ）
北 京 篇

协会 发 声

陈桂钦
中国美发美容协会副会长
北京市美发美容行业协会会长

北 京 市 美 发 美 容 行 业 协 会
疫 情 复 工 简 报

新型冠状病毒肺炎暴发后，在以习近平总书记为中心的党中心引导下疫情很快失掉把持，防疫稳运营并举。北京美发美容行业协会在北京市商务局领导下踊跃投入防疫抗疫任务，制订了自夏历仲春二开端企业规复业务的打算。

1、京美协根据市当局防疫划定，陈桂钦会长屡次召开防疫运营任务视频集会，懂得企业疫情时期运营部署、面对的艰苦跟诉求，联合行业特色制订了门店业务防疫标准请求，宣布《对于做好本市美发美容行业防疫情稳运营有关办法的布告》。

2、制订行业停工尺度，宣布门店停业防疫标准手册，请求美刊行业门店到达防疫尺度才干停业。按照疫情开展，踊跃共同当局，领导本市局部剃头店有序停工。在防疫的特别时代保证生涯办事业供应，满意市平易近的剃头需要。

3、逐日汇总停业门店信息统计表：门店称号、预定德律风、打算停业时光、停业后业务时光、门店地点。门店停工必需转达协会，协会懂得门店具有停工前提后，经由过程收集媒体宣布公示。仲春二之前停工29家企业，停止3月13日，有189家门店停工。

4、在市当局、市场、企业请求下，合乎防控办法，企业分批停工。首批停工企业有四联、付军剪艺、西方名剪、人生剪艺、时髦殿堂、物美快剪，为了庇护停业门伙计工与既要停工企业的保险防备办法。陈桂钦会长构造和谐口罩用于一线任务职员。

5、公示预定办事的门店，主人现在能够经由过程德律风、微信大众号、短信三种方法预定，到店主人须要丈量体温并做注销。发动全行业门店在严厉履行防疫划定的前提下停工，全部门店的物品必需一客一消毒。

6、中心电视台、北京电视台、中新社、北京日报、花费日报等媒体会合报道了北京美发美容行业门店停工的情形。

7、京美协和谐防疫物质供给，当局供给给停工企业的十万支口罩分零售给企业，部署一批酒精供给给须要的企业。与企业相同，落实防疫轨制与办法，公道的部署在京员工上岗跟滞留各地员工返京，支撑门店停工。

8、陈桂钦会长踊跃鞭策企业停工门店用好北京安康宝，尽力鞭策落实北京市体温监测装备，最早停工的八家连锁企业落实全体实现。

美刊行业在疫期停业，尽力保供给、稳运营，有温度、有担负，勇毅前行，将在当局支撑与社会各界期许下迎难而上、连续开展。

复 工 企 业 纪 实

付军剪艺

北京付军美业时髦办理征询无限公司，建立于2001年，品牌现领有11家专业美发沙龙，此中付军剪艺专业美发9家、高端品牌Just Fashion1家，中国喷鼻港邃古高端沙龙1家；尚有1家启发之星RT创业咖啡沙龙，1家意年夜利餐厅LMPLUS。曾荣获“北京最受网平易近欢送的美容美发企业十强”，被佳构网、搜狐网、美容时髦报、风气志等多家媒体评为最受信任美发沙龙。JF教导团队成员屡次受清华年夜学、北京年夜学、国民年夜学、北京师范年夜学等浩繁名校约请停止抽象讲座。在从前的多少年中，付军剪艺不只居心做好企业，而且还踊跃参加公益运动，做好爱心企业。

企业中心代价不雅：明道而远、聚力而起、由善而达、修建开展平台、成绩你我幻想。

开创人：付军

北京市美发美容行业协会副会长
付军剪艺企业开创人

曾就读于都城师范年夜学美术系，因爱好美发，废弃学业，投身美发奇迹。深造于清华年夜学经管学院，曾荣获“优良企业家”名称，屡次受清华年夜学、北京年夜学、北京师范年夜学、中心财经年夜学、北京邮电年夜学等著名高校约请担负“校园时髦”年夜赛评委。

停工日期：
新城国际店：2月16日
德胜店、回龙不雅店、万泉河店：2月24日
国奥店、新外店：3月5日
回龙不雅二店、清华店：3月10日

采用响应防护办法：

重要从3个方面：

一、员工任务请求
1) 停工前，员工天天在店群内上报体温；
2) 线上视频培训员工疫情botox保妥适防控常识；
3) 线上集会转达当局跟公司相干政策、防护办法等，不信谣、不传谣；
4) 确保停工职员未去过湖北等重疫区、未打仗过疑似或确诊人群，并已按国度划定断绝自我断绝或会合断绝14天以上；
5) 停工前，停工员工停止店内消毒任务流程、办事招待流程及应急办法培训；
6) 下班前，天天由消毒专管员对员工停止体温监测；
7) 员工办事全程佩带口罩，做到勤洗手；消毒专管员跟前台佩带一次性手套；
8) 严厉履行店内消毒尺度。

二、门店设备装备情况请求
1) 业务前：
a. 停业前店内曾经购置：84消毒液、75%酒精、一次性手套、一次性医用外科口罩、红外线体温枪、一次性塑封袋、免洗消毒洗手液、洗手液、一次性鞋套；
b. 停业前一天店内停止年夜打扫，全部物品、东西、空中停止消毒；
c. 全部客服停止荡涤消毒，晾干之后装于一次性塑封袋内密封；
d. 筹备主顾入店信息注销表，员工体温检测注销表、店内消毒注销表；
e. 树立自力消毒区、并做好标识。
装备：分配好的消毒液、酒精棉、测温枪、速干消毒洗手液、消毒湿纸巾、一次性鞋套
2) 业务后：
a. 增强开门窗透风换气；
b. 店面天天团体消毒2次（迟早各1次）；
c. 重点地区消毒（2小时1次）；
重点地区：进门区、前台区、主顾苏息区、洗发区，应用酒精擦拭、消毒液喷扫空中
d. 为主顾办事前后，应用洗手液洗手，全程佩带口罩，帮主顾贴好额贴；
e. 应用一次性毛巾、围布，非一次性东西遵守一客一消毒准则；
f. 设破专门的口罩网络桶对放弃口罩停止消毒、烧毁任务；
g. 为主顾供给瓶装矿泉水。

三、主顾入店请求
1) 实行预定制，未预定常设到店的主顾，做好信息注销，帮主顾部署公道时光；
2) 消毒专员丈量主顾体温，体温畸形可入店；
3) 消毒区注销主顾信息、手部、脚部停止消毒；
4) 主顾全程佩带口罩；
5) 主顾座椅之间不宜小于1.5米，每次应用前后用酒精擦拭消毒。

停工后日客流量：均匀20人
疫情产生前日客流量：60-70人
业务额降落比例：70%摆布
疫情期战略与摆设：保持技巧尺度化，加强团队办事认识，晋升团队团体素养，让主顾休会感进级，增添主顾满足率增添复购率。进级优化教导系统、运营尺度化，增强线上互联网推广。
当局/协会的搀扶政策与帮扶办法：当局跟协会赐与了很年夜的支撑，当局减免社保，支撑行业停工，仲春二更是报道停工事件，领导主顾入店；协会踊跃和谐媒体宣扬，供给消毒物质，并领导防疫办法，和谐银行助力企业渡过难关。
2020年运营情形猜测：2月第一家店停工，属于盈余，3月其余店连续停业，业务额降落70%。因北京的特别情形，4月-6月还会盈余，本年必定长短常难的一年，估计规复畸形要在7月之后。

编后：

弱者埋怨，强人自救。疫情只是催化剂，它在帮忙行业企业自行诊断，优越劣汰，乃至激发咱们对从前十年的总结跟将来十年的思索。中国改造开放40年，年夜局部是在吃时期盈余，吃市场盈余，从新洗牌的是日，就是测验“性命力”的最佳时代。当全部打算计划被团体打乱的时间，企业的应变才能被提到台面，比拟于丧失到“零”的行业企业，咱们仍是荣幸的。

行业团体走向趋好，
这是咱们的真正底气！

台湾整形
天下美业停工战疫日志
未完 · 待续